隨著現(xiàn)代工業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，市場競爭日趨激烈，同質(zhì)化產(chǎn)品嚴重，在技術(shù)創(chuàng)新匱乏的小眾行業(yè)里，差異化的產(chǎn)品少之又少。如何在眾多的企業(yè)當中脫穎而出，是每家企業(yè)都在考慮的問題之一。在營銷策略、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多方面尋找差異化發(fā)展模式。而在浩瀚的商海當中，做行業(yè)的獨角獸又何其艱難。從一家健康的企業(yè)或是百年老店長勝不衰的市場表現(xiàn)來看，他們都對品牌建設(shè)或多或少進行了投入和市場策劃。那么品牌建設(shè)到底有哪些方式和作用呢？針對于我們的叉車行業(yè)作簡要分析。
用創(chuàng)新技術(shù)或產(chǎn)品推動品牌效應(yīng)
在叉車行業(yè)里，匯聚了上百家的整機廠家，產(chǎn)品涉及多樣，其中以內(nèi)燃平衡重叉車、電動平衡叉車、倉儲類、手動托盤類為主的產(chǎn)品較為集中，而這些產(chǎn)品也是同質(zhì)化較為嚴重的類型，如何在市場搶得先機，贏得主動權(quán)，產(chǎn)品創(chuàng)新加品牌建設(shè)是理想的搭配方式之一。 以浙江中力機械為例，中力在行業(yè)率先推出具有革命性意義的“小金剛”電動托盤車系列，通過產(chǎn)品的創(chuàng)新加之品牌效應(yīng)，迅速搶占了市場份額，并推動品牌影響力，可謂是名利雙收。通過一系列商務(wù)推廣和活動策劃成功的將一款優(yōu)勢產(chǎn)品打造成行業(yè)主流產(chǎn)品類型之一，受到了行業(yè)推崇和用戶的青睞。
品牌是一種手段 更是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
品牌已成為企業(yè)在現(xiàn)代社會競爭中的一個重要手段。良好的品牌形象是企業(yè)在市場競爭中的有力武器，它會深深的吸引著廣大消費者。在叉車行業(yè)里，中國兩大企業(yè)巨頭合力、杭叉為我國的叉車行業(yè)發(fā)展作出不可抹滅的推動作用。叉車到2017年連續(xù)26年同行業(yè)第一，產(chǎn)品遠銷國際市場。而杭叉后來居上，近幾年在智能、新能源、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)力，體現(xiàn)了一個行業(yè)巨人高瞻遠矚的宏偉目標。對于品牌而言，行業(yè)里的這兩家企業(yè)都深刻體會到了其重要性，品牌是對一個產(chǎn)品品質(zhì)的認可，對企業(yè)的認可，而回報企業(yè)的就是市場。
出奇制勝 培育品牌影響力
在中國的叉車市場中，外資品牌很早前便通過以代理機制或設(shè)立中國區(qū)制造廠進行市場拓展，在強大的品牌影響力下，占據(jù)了中國叉車高端市場份額的半壁江山。以科朗為例，Crown-科朗在中國市場推出的物料搬運設(shè)備以先進性著稱，在突出智能化和集成解決方案為客戶提供服務(wù)。Crown-科朗產(chǎn)品以其出色的設(shè)計贏得行業(yè)關(guān)注和客戶的認可，并已獲得80多項杰出設(shè)計獎。
如今，Crown-科朗遍布全球的18家工廠生產(chǎn)各種的電動和
內(nèi)燃叉車和部件，公司在全球主要市場的自有經(jīng)銷商和獨立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)負責(zé)產(chǎn)品銷售和服務(wù)。經(jīng)銷商和銷售人員專門由工廠進行各專業(yè)培訓(xùn)，并以廣告作為支撐手段。
目前，在國內(nèi)叉車市場上，我們也經(jīng)常看到一些具有創(chuàng)新意義的搬運產(chǎn)品，如三向叉車、輕量化電動搬運車、新能源車以及叉車式AGV等產(chǎn)品，這些產(chǎn)品雖已成型，但在市場規(guī)?；?產(chǎn)品系列化、技術(shù)成熟性等方面存在諸多顧慮。這一類產(chǎn)品的特殊性還需要企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和市場規(guī)劃上投入更多精力去做，取其長處，發(fā)展成為企業(yè)亮點，用產(chǎn)品差異化培育品牌發(fā)展。
對于企業(yè)而言，好的品牌不僅是一個無形資產(chǎn),更是企業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)。所以,良好的企業(yè)品牌塑造的重要性不言而喻。品牌，這不僅體現(xiàn)了一家企業(yè)的軟實力，更能體現(xiàn)深厚的企業(yè)文化，同時也提高了產(chǎn)品附加值。當企業(yè)把品牌納入戰(zhàn)略發(fā)展目標里，品牌與產(chǎn)品相互輝映，才能獲得長足的發(fā)展。
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